| 2009年3月27日下午，江苏省工商联石油业商会2009年度第一次会长办公会在南京华东饭店召开。江苏省工商联石油商会会长，南京蓝燕石化储运实业有限公司董事长钱其连；商会常务副会长、江苏金翔石油化工有限公司董事长梁金达，常州中油石油销售有限公司董事长赵建明；商会副会长、江苏江浦经济贸易有限公司总经理徐勇，江苏南大高科技产业有限公司董事长王菊林，南京源港石油化工有限公司总经理曹佳平；上海贝林达集团董事长王家强，南通川东石油公司总经理严鑫林（代表董事长保德坤），商会秘书长陈维亚，副秘书长李军及相关工作人员出席了此次会议。钱其连会长主持召开了此次会议。
陈维亚秘书长汇报商会后阶段工作计划，及通报商会财务和2008年-2009年部分商会会费缴纳情况。在接下来的工作中，商会仍要以会员企业为依托，以为会员企业更好服务为宗旨，大力宣传和贯彻国家相关政策，积极引导和帮助会员企业寻求有效资源，进一步搭建合作平台,加强信息互通、资源互补和团结协作，加强商会的凝聚力；强势商会宣传, 发展壮大商会队伍，争取江苏新晋进入石油行业的企业入会；加大商会自身建设力度，努力提高商会工作人员的业务水平，充分发挥商会的组织优势，为会员企业多办事，办实事。建议商会后阶段工作中就经济危机下的民营石油企业现状，对未来如何防范批零倒挂、资源紧张是否会重演、两大集团是否会对民营石油企业打压、民营石油企业如何联合，如何抱团等三方面筹办一次如何应对金融危机的讲座。
面对国际金融危机，民营石油企业与其他行业民营企业一样，在市场需求，资金筹措等方面，受到不同程度的影响，存在一定的困难和挑战，但同时也有新的发展机遇。我们应坚定信心，齐心、团结，抱成一团，克服困难，应对挑战，抓住机遇，放宽眼界，谋求新的发展。在当前石油价格低廉，资源较为充足的形势下，商会会员企业相关业务可以合作整合，资源透明共享，相不拆台达到联合合作。并以商会为平台，建立“互保体”，以俱乐部形式或担保公司，解决担保抵押、资金周转问题；在商会局部范围内成立一个整体或条块形式的虚拟公司体系，以商会名义筹建，会员企业投资，时机成熟后可将虚拟转为实体，在资源、市场、资金等方面走共同发展的道路。
会费是商会工作的基本保障，08年会费缴纳遇到很大困难，09年到目前为止会费缴纳速度较慢。经会议讨论决定，采取责任制，副会长以地域分块收缴会费。在分块负责收缴会费的基础上，未缴纳会费的会员单位会费由分管的副会长以上单位缴纳。
为联合走出国门，寻求新的发展空间，暂定于5月10日左右以商会为桥梁组织赴阿曼苏丹国商务考察。接下来的主要是收集整个商会的资本运作量和销售营业额，商会秘书处整理汇总后发至阿曼苏丹国驻华大使；了解阿曼经济、投资等情况，引进石油的同时，可以引进资金，推出国内产品（如化工、药品、船舶等）；派一两位副会长以上代表商会与大使洽谈赴阿曼苏丹国的相关事宜。商会还将前往阿联酋、迪拜等中东国家，为商会“走出去”铺路，扩大了商会的影响力，同时，也为会员单位拓宽了经济市场。
会议在团结积极、热烈和谐的氛围中圆满结束！ |
